Организация хоккейной секции

Для успешной организации хоккейной секции прежде всего необходимо провести соответствующую агитационную работу: рассказать о влиянии хоккея на траве на развитие организма, о прелестях этой увлекательной игры, о ее перспективах и т. д. Наряду с этим нужно позаботиться о материально-технической базе, заранее предусмотреть в смете денежные средства для приобретения клюшек, мячей, обуви, одежды и другого спортивного имущества для проведения учебно-тренировочных занятий и соревнований.

Прием в секцию должен быть организован таким образом, чтобы она была укомплектована к началу подготовительного периода. Запись в члены секции проводит инструктор физкультуры. Обязанности тренера-инструктора для ведения учебно-тренировочных занятий в секции можно поручить спортсмену, ранее игравшему или играющему в хоккей и знакомому с элементарными вопросами тренерской работы. Самому инструктору нужно подробно ознакомиться с правилами игры в хоккей на траве, методическими пособиями по ней и, если есть возможность, прослушать семинар по подготовке нештатных тренеров, организованный федерацией хоккея города или области.

Комплектование хоккейной секции по возрастному составу производится с учетом последующей сменяемости старших спортсменов младшими. По возможности в секции нужно иметь все возрастные группы: мальчиков 13—14 лет, юношей 15—16 и 17—18 лет и взрослых спортсменов 19 лет и старше. Такой принцип комплектования хоккейной секции позволяет планомерно готовить игроков и не думать с тревогой о завтрашнем дне коллектива физкультуры.

Нередко случается, что вновь организованная секция коллектива физкультуры имеет хорошую мужскую команду, но не в состоянии выступить в клубном зачете на первенство города или района из-за отсутствия команд мальчиков и юношей. В этом случае необходимо обратиться за помощью в подшефную школу или в районный отдел народного образования и приложить максимум организаторских способностей для вовлечения способных школьников в хоккейную секцию.

Для руководства всей организационной и учебно-тренировочной работой на общем собрании членов секции выбирается бюро секции в количестве пяти-семи человек на 1—2 года, в которое входят наиболее активные спортсмены, а также представители от партийной, комсомольской, профсоюзной организаций и от совета коллектива физкультуры. К каждой команде рекомендуется прикреплять одного из членов бюро, который обязан оказывать ей помощь и осуществлять контроль за ее деятельностью.

В обязанности членов бюро входит:
1)            составление перспективного плана на срок до пяти лет;
2)            составление общего плана на один год;
3)            составление сметы расходов и доходов;
4)            привлечение в секцию новых членов;
5)            помощь тренерам в организации учебно-тренировочной работы;
6)            подготовка команд к участию в соревнованиях;
7)            организация культурно-массовых мероприятий и мероприятий воспитательного характера.

Бюро секции может рекомендовать командам избрать капитанов команд и их заместителей. Капитаном команды должен быть выбран лучший и наиболее авторитетный игрок, обладающий высокими морально-волевыми качествами, умеющий организовать, сплотить игроков, личным примером повести команду вперед для достижения победы. Капитану необходимо хорошо понимать процесс игры, разбираться в технике и тактике хоккея и в случае отсутствия тренера уметь провести занятия с командой согласно плану. Капитан — это ближайший помощник тренера во всей учебно-тренировочной работе, а во время игры — официальный представитель команды на поле, проводящий в жизнь все указания тренера.

В задачу бюро секции входит также подготовка актива из числа занимающихся. С помощью актива можно шире развернуть деятельность хоккейной секции. Активисты должны оказывать помощь тренеру в его организационной и учебной работе, следить за дисциплиной, удерживать товарищей от дурных поступков, подготавливать нужный спортивный инвентарь, быть в авангарде всех работ по подготовке спортивной базы для занятий и соревнований. Активом надо умело руководить, помогать ему. Лучшим из активистов следует прививать организаторские и педагогические навыки, организовывать и проводить с ними семинары по подготовке тренеров-общественников и судей.

Составление четкого плана работы является одним из решающих условий успешной работы секции. План должен определять объем, порядок и сроки выполнения намеченных мероприятий. Перспективное планирование составляется для подготовки команд на срок до пяти лет. В перспективном плане указываются ориентировочные результаты, которые должна показать та или иная команда по истечению четырех-пяти лет, а также достижения отдельных игроков в физической и технической подготовке и выполнение ими определенных разрядных требований, согласно Единой всесоюзной спортивной классификации.

Общий план работы секции на год включает в себя следующие разделы:
1. Организационный (сроки проведения общих собраний и выборов бюро секции, проверка работы отдельных членов секции, сроки сдачи норм ГТО).

2. Учебно-методический (сроки составления программы и учебных планов, сроки проведения семинаров судей и тренеров-общественников, составление программ для этих семинаров и подбор преподавателей, составление индивидуальных планов для игроков).

3. Учебно-спортивный (комплектование команд, участие в соревнованиях, сроки и последовательность сдачи норм ГТО, оформление разрядников).

4. Политико-воспитательный (доклады, беседы, консультации, экскурсии, просмотры спортивных кинофильмов и т. д.).

5. Медицинский (сроки обязательных врачебных осмотров всех игроков, проведение бесед по гигиене спорта, организация медицинского обслуживания соревнований и учебно-тренировочных занятий).

6. Финансово-хозяйственный (оборудование мест занятий или их аренда, приобретение и ремонт инвентаря, заготовка протоколов игр, карточек участников, классификационных билетов, составление сметы, приобретение методической литературы).

Форма общего плана работы секции может выглядеть следующим образом:

План работы секции по травяному хоккею на 197_г.

______________________
(наименование ДСО, предприятия, школы и т. д.)

I. Организационная работа
№ п/п	Мероприятия	Срок выполнения	Ответственный за выполнение	Отметка о выполнении
1	Запись в секцию хоккея на траве	Февраль—март	Липатов Г. А.
2	Проведение отчетно-выборного собрания	Октябрь	Председатель секции Дудников И. И.
3	Выборы комиссий при секции (по работе с детьми и юношами, по судейской работе, тренерского совета и т. д.)	Ноябрь	Заместитель председателя секции Якушев Г. А.
4	Утверждение плана подготовки и сдачи норм ГТО и т. д.	Март	Самойлов В. М.
II. Учебно-методическая работа
1	Составление программы и учебного плана работы	Март	Лезин Г. А.
2	Проведение семинара судей и т. д.	Апрель	Взоров В. Л.
III. Политико-воспитательная работа
1	Проведение бесед, докладов, лекций, экскурсий	Весь период	Тихомиров И. Г.
2	Просмотр спортивных кинофильмов	Март, июнь, сентябрь	Стрельников Б. В.
3	Участие в массовых кроссах и физкультурных парадах	Апрель, май, октябрь, ноябрь	Взоров В. Л.
4	Выпуск стенных газет и фотобюллетеня «Вне игры» и т. д.	Ежемесячно	Лезин Г. А.

Председатель бюро секции (Дудников И. И.)

«__» ______________197_г.