Игорь Александрович Акимов

Что ж это за специалисты кругом работают, если их обыгрывает не профессиональный тренер, а совместитель? Не ставлю себе целью разбирать их знания и компетенцию, стиль работы... Затрону только вот какой момент. Часто рассуждая о профессионализме в той или иной области, мы берем за точку чисто формальные признаки — наличие диплома, записи о соответствующей должности в трудовой книжке. Но часто бывает выполнено и то и другое условие, а о профессионализме и речи быть не может.

Ну а в случае с Акимовым как? По диплому — инженер, по должности — директор, по совместительству — тренер по волейболу. Значит, все-таки любитель? С формальной точки зрения да. А если по существу?

А по существу, каждый раз создавая новую команду, он просматривает не менее трех тысяч мальчишек не только в Туле, но и в близлежащих городах и поселках. И не просто просматривает. А разговаривает, объясняет, уговаривает, советует, обещает... Надо очень любить волейбол, чтобы поступать так.

Что я имею в виду? Представьте руководителя предприятия, который приказывает и требует выполнения этих приказов с людей, которые зачастую ему годятся в отцы, а через полчаса едет на квартиру к мальчишке, годящемуся ему в сыновья, и просит, уговаривает заняться волейболом. И ведь не по приказу все это делается, не из-под кнута... Так поступают только тогда, когда другой жизни себе не представляют.

Двадцать лет назад Игорь Акимов взял мел и очертил вокруг себя круг. Или зажал себя в рамки, или закабалил. В данной ситуации каждый из скептиков может придумать себе сравнение по душе. Ну а если в результате этого «кольцевания» его жизнь не стала скучной и однообразной, а, наоборот, оказалась насыщенной и живой? Может быть, eui£ в детстве он привык тянуть «три лямки». Тогда, когда одновременно занимался в трех школах — общеобразовательной, спортивной и музыкальной. И закончил их все, кстати.

Да, может быть, жена и две дочки хотели бы его больше видеть дома. Да, может быть, и ему после напряженного трудового дня (директорская жизнь, как вы понимаете, не сахар) хотелось отдохнуть, а не спешить на тренировку... Но вместо желания разорвать этот круг приходит другое — вместить в него как можно больше. Шире круг!

Двадцать лет из неполных сорока Акимов ведет волейбольную секцию. Последние десять лет он возглавляет ремонтно-механический завод областного управления пищевой промышленности. А если сказать проще и яснее, то отвечает за предприятие, которое ведет монтаж и ремонт оборудования и механизмов на всех хлебозаводах области.

Репортерская судьба свела меня с Акимовым за несколько месяцев до этого перехода, когда он еще работал вторым секретарем Зареченского райкома комсомола Тулы. Повод для знакомства был приятным — команда Акимова только что вернулась со Всесоюзного юношеского первенства, где стала серебряным призером. Он был доволен и этого не скрывал.

Рассказывал неторопливо, обстоятельно, без посторонней помощи «выкапывал» какие-то интересные детали, до которых журналисты так охочи. И эту черту —  строить свой разговор, рассказ на конкретных примерах, а не просто воду лить — можно было заметить у него сразу.

Еще тогда я подумал: а сколько вот так он будет совмещать? Хотя к тому времени заканчивалось уже первое десятилетие его «раздвоенности». Началось же это еще в студенческие годы. Затем он работал ведущим инженером на одном из крупных предприятий Тулы, освобожденным секретарем комитета комсомола. И все это  время тренировал по совместительству ребят. Не я один, наверное, задавал себе вопрос: на сколько его хватит? ...